2017-06-20

Appleは米国で、中国は、それぞれ、2は、Appleに法外な使用料を請求、圧倒的な市場

Appleは米国で、中国は、それぞれ、2は、Appleに法外な使用料を請求、圧倒的な市場地位の濫用を主張、クアルコムを提訴しました。最近、訴訟をアップグレードする戦いは、Appleはまた、英語の裁判所クアルコムに提訴しました。グッチiPhone7ケースブルームバーグ、3月2日によると、Appleは英国の裁判所にハイパスを訴えました。 Appleがクアルコムのコンテンツを訴え、米国と中国のようなことが報告されています。 iPhone7ケースシャネル風 Appleの主張によると、高いリンゴにつながる過度の使用料を請求。 Appleがクアルコムはちょうどモバイル通信基準設定主体の一つであるが、技術との比較のためにアップルの特許を提供するために、他の企業が、クアルコムの印税が5倍に充電することを指摘しました。シャネルiphone7ケース Appleはまた、Appleが払い戻しを約束したとクアルコムは、このような理由のために、タイムリー料の$ 10億支払うことができない間、印税でクアルコムに対する調査では、韓国政府の反トラスト当局は、Appleが、協力していると主張しています。 Appleはまた、クアルコムは、別のクアルコムの事業は、多くの場合、古い技術標準に依存して、過充電、排他的な協力など、ストレスの企業に入ることにより、圧倒的な市場地位を乱用していると主張しています。エルメス iphone7ケース以前、米国政府の連邦公正取引委員会はまた、クアルコムを提訴しました。伝えられるところでは、クアルコム不公正な市場競争、特許に加えて、クアルコム中の携帯電話メーカー、ベースバンドプロセッサチップの販売。 iPhone7エルメスクアルコムは、購入クアルコムのベースバンドチップは、クアルコムが印税または返金の面で優遇措置を与える場合には、2つのサービスは、アップルと同時に他の企業として、バンドルされたことになります。米国政府は、Appleが独占による高バンドル慣行の被害者である、と指摘します。シリコンiPhone7ケース月の米国の検察ファイルでは、Appleは他の企業が使用料を徴収するため、無関係の数についてクアルコム、およびクアルコムの技術を批判しました。世界中の多くの国では、クアルコムでは、移動体通信とスマートフォンの特許料、に発売クアルコム独占禁止法の調査のための中国、韓国、中国、台湾、その他の地域の政府を含むオブジェクトの「共通の敵」になっていることに留意すべきですクアルコムは、携帯電話メーカーのための不当な使用料を課金することを主張。 iPhone7ケース昨年末、韓国政府は、その独占的な市場行動の、$ 900万ドルの違約金のうち、クアルコムします。以前、中国政府の反トラスト当局だけでなく、巨大な罰金のうち高域まで、およびクアルコムはまたに貢献して大幅に減少し、示された使用料を支払った中国の携帯電話メーカーに続いて、携帯電話メーカーのロイヤルティのための再集計コレクション基準を要求利益と携帯電話端末メーカーの価格の下落。シャネルiphone7ケースアップル、クアルコムと中国企業Meizuのを含む多くの携帯電話メーカーとの法的オブジェクトに対する特許ライセンス紛争、に加えて。クアルコムは、クアルコムの事業の2本柱の一つであり、大企業は、ベースバンドとアプリケーション処理された、世界最大のモバイル通信技術の開発会社である大規模および3G、4Gモバイル通信関連の特許、特許ライセンスと特許料を持っていますチップ。エルメス iphone7ケース特許は、モバイルプロセッサ市場と相まって、有利なビジネスになるが、徐々に自分のモバイルプロセッサを設計する熾烈な競争、特にアップル、サムスン電子、華為や他の企業が直面しているので、クアルコムはその一部の株主は、会社のスピンオフを求めていました、これは、特許ライセンス会社と会社のプロセッサに分かれています。アナリストと第4四半期決算カンファレンスコールでは、クックのAppleの頭も訴訟とクアルコムについて話しました。エルメス iphone8ケースクックは、Appleが最初にクアルコムを提訴したくなかったと言ったが、クアルコムは、裁判所に行くことを余儀なくされた不当な料金を解決するために、他のより良い方法はありません。過去には、Appleがクアルコムのベースバンド・プロセッサを調達されているが、昨年以来、インテルはまた、Appleにベースバンドの供給を開始しましたので、Appleは気にならないとクアルコムの訴訟は、ベースバンドチップの供給に影響を与えます。 iPhone7エルメス

2017-06-20

iOSの9では、Appleはユーザーが十分なメモリ空間を持っていないため

iOSの9では、Appleはユーザーが十分なメモリ空間を持っていないため、新機能のシリーズを設定するユーザーのために、アップルのiOSは利用が減少しました。ユーザーが表示するための領域が不足ポップを受けるiOSの9をインストールする準備ができていると、一時的にアプリケーションを削除するには、更新のための部屋を作るために求められたときに、例えば、取ります。シリコンiPhone7ケースインストールが完了した後のiOS 9は、アプリケーションを再インストールされます削除します。また、スパースのアプリケーション、スライスするように設計されたアプリケーション、柔軟性とリソースは特に、ユーザーが古いモデルを使用し続けることができ、iPhoneのアクティブなユーザーベース残るバイナリシンボルです。ルイヴィトンiphone7ケース強力なiPhoneの販売のもう一つのリスクは反対を保持の姿勢を変更するにはiPhoneのハードウェアまたはソフトウェアの設計ユーザーからの増加抵抗に直面するニーズ、およびこれらのユーザーを進めながらのために、によって引き起こされます。ここでは、理論的には、より大きなユーザーベースは、より多くの届きにくいと感じていることであると言っています。 Kate Spade iPhone7ケース最終結果は、iPhoneユーザーの一部を遠ざけるために変更リードかもしれません。この例では、AppleがiPhoneのミニプレーヤーのコネクタを変更したことです。ルイヴィトンiphone7ケース iOSの7は、一人一人のiPhoneのインターフェイスは、外観を変更しているように、ソフトウェアの一例。購入からと変化するが、潜在的なユーザーに直面したり、いくつかの技術系企業に何らかの影響をもたらしている恨み、によって引き起こされる悪影響を延期、変更されていない、それは、より広範な製品開発競争相手のためのスペースを提供します災害。| シャネルiphone7ケース Appleが同様のアプローチに従う意思がないという証拠。最新のAppleのMacBookにも変更が一部のユーザーを遠ざける意味していても、Appleがデザインを促進することを恐れていない、ということを示しています。ルイヴィトンiphone7ケース AppleのiPhoneが直面する最大のリスクは、他の機会の軽視につながった製品管理の重要性に起因して、これらの機会が小さすぎると収益と利益の面でiPhoneの状態を達成する可能性はないように思えるかもしれません。しかし、現実には、最終的にはiPhoneを超える製品を発売することができるようにするために、Appleが要因の異なる種類に直面しなければなりません。ルイヴィトンiphone7ケースある日、唯一のAppleの時計を提供することができ、コンピュータの面で彼らのニーズのほとんどを満たすために設備の整ったの手首に装着ユーザーがこの属性であるが、AppleはiPhoneの面でこれを実現しているようですリスク。 iPhoneの価値を強化今後5年間では、Appleは新製品やサービスの価値を高めるのではなく、最終的にはiPhoneを超える新製品を開発することができますiPhoneに焦点を当てることがあります。シャネルiphone7ケース期間2005-2010のためよりも、やり方で、それはAppleが彼のペースを鈍化ように聞こえます。確かに、iPhoneを越えて行くために製品を開発するために、わずか数年で確かにあまりにも困難です。シャネルiphone7ケース Appleはこの動的テーブルは、それがジョニーズアイブが、このプロモーションのディレクターを設計するために昇進した理由の一つは、日常の管理業務から彼が自由に作られたアップルのデザインに注意を払うことであるかどうかを含め、いくつかの興味深い質問を示しより戦略的なタスクの側面。これらのタスクは、同社の小売インフラのウェアラブルデバイスの可能な適応のための贅沢の開発が含まれています。 coachコーチiPhone7ケースので「は永遠に」長すぎる時間であるので、我々はAppleがiPhoneおよび重要な製品のように生成しないとお金を稼ぐことではないんと言うことはできません。 2〜3年ごとにほとんどの消費者は、Appleは、人々がAppleの新製品やサービスについてより多くのお金を費やすことを得る機会をたくさん持っていることを意味し、iPhoneを買うために$ 600 $ 700費やすことをいといません。 iPhone7エルメスしかし、今後5年間では、iPhoneは、Appleが第二の選択肢ではありません、Appleの最も重要な製品であり続けるだろう。ジョブズの引用に言ってあります：「あなたが何かをすると、結果は非常に良好である場合は、[はい、次に何を見つけるには長すぎるとは思わない、他の素晴らしいものを見に行く必要がありますが..」これらの言葉が実証されていますアップルの本社は、それはAppleがiPhoneのための今後の戦略が取られるべきであるがどうあるべきかの良い要約です。 coachコーチiPhone7ケース